Reggiana: Grassi esclude l’acquisto e condanna i valori del calcio

A 48 ore dal trionfo in finale, il presidente del Valorugby tratteggia un bilancio che va oltre il trofeo: la vittoria ha acceso l’interesse per il rugby a Reggio Emilia, alimentando iscrizioni giovanili e aprendo un nuovo capitolo di collaborazione sportiva in città. Perché conta oggi: il successo potrebbe cambiare la prospettiva sulle politiche giovanili e sul rapporto tra club locali.

La prima immagine che racconta la portata dell’evento arriva da un aneddoto personale: Grassi ha raccontato di aver chiesto a un collega, dopo giorni di assenza, chi avesse vinto — e la risposta, spontanea, ha rivelato quanto la finale abbia coinvolto persone che fino a poco tempo prima ignoravano questo sport.

Una squadra costruita per vincere

Secondo il presidente, il successo non è stato casuale: la società ha messo insieme atleti con elevati requisiti tecnici, atletici e tattici, capaci di esprimere un gioco fluido e creativo. Il merito, ha sottolineato, va anche all’allenatore Marcello Violi, che ha saputo tradurre in campo la visione di rugby che la dirigenza desiderava vedere.

Nel momento decisivo della finale, spiega Grassi, la squadra ha preso il controllo della partita soprattutto a livello mentale: «Dopo la seconda meta abbiamo dominato», ha sintetizzato, elogiando una prestazione «aperta e veloce», sempre alla ricerca della meta.

Impatto sociale e numeri che contano

Lo stadio ha risposto in massa: circa 8.000 spettatori, con un migliaio di tifosi arrivati da Reggio. Per Grassi, vedere famiglie e bambini sugli spalti e poi in campo al termine dell’incontro è il segno che il progetto sta funzionando e che il rugby sta diventando più noto sul territorio.

Un indicatore chiaro di questa crescita è il +20% annuo registrato nel settore giovanile: aumento delle iscrizioni nelle scuole, attività di promozione e l’esempio della prima squadra stanno trasformando l’interesse in numeri.

• Partecipazione: 8.000 spettatori alla finale, con circa 1.000 tifosi da Reggio.
• Crescita giovanile: +20% annuo nelle iscrizioni del settore junior.
• Stile di gioco: orientamento verso un rugby aperto, basato sulle mete più che sui calci piazzati.
• Obiettivo strategico: puntare su continuità e sviluppo, non solo sui risultati immediati.

Prospettive e continuità

Alla domanda sugli obiettivi futuri, Grassi ha evitato di trasformare i trofei in un’ossessione: l’intento è mantenere impegno e metodo, con la convinzione che i successi arriveranno se la struttura e il lavoro con i giovani continueranno ad essere curati. Violi, ha ricordato, ha avvertito che accontentarsi sarebbe da mediocri: la stagione riparte a luglio con la stessa determinazione.

Il presidente ha inoltre escluso la possibilità di abbandonare il rugby per altri sport: la scelta è motivata dai valori che questo gioco trasmette, e la sua permanenza alla guida è condizionata solo al fatto che la squadra e il progetto condividano la stessa visione.

Un passaggio netto riguarda il calcio: Grassi ha detto di non sentirsi attratto dall’idea di investire nella Reggiana, sottolineando invece una distanza di valori e modelli educativi che, a suo avviso, il calcio mostra in modo più marcato rispetto al rugby.

Tradizioni, abitudini e gesti simbolici

Il presidente ha confessato il suo affetto per il terzo tempo, la convivialità che segue la partita, e per il gioco spettacolare con molte mete. Ha anche scherzato sulla maglia numero 1 che i giocatori gli hanno regalato — «la indosserò e la farò autografare» — definendola il dono più bello ricevuto dopo il titolo.

Tra i messaggi ricevuti, Grassi ha apprezzato particolarmente quello del nuovo prefetto di Reggio, sottolineando come il riconoscimento istituzionale abbia avuto un valore speciale.

Collaborazioni locali: il prossimo passo

Guardando oltre, il presidente ha intenzione di mettere a confronto la gestione del Valorugby con quella della Vianese calcio, non per imporre modelli tecnici ma per condividere strategie organizzative e di sviluppo giovanile. «Chi saprà essere più intelligente imparerà dall’altro», è la sintesi che ha offerto sul possibile scambio tra i due mondi sportivi.

Questo tipo di alleanze potrebbe avere ricadute concrete sul tessuto sociale: una maggiore sinergia tra società sportive locali può tradursi in programmi scolastici condivisi, eventi comuni e una più forte offerta formativa per bambini e adolescenti.

In chiusura, Grassi ribadisce il principio che anima il progetto: mettere i giovani al centro. Se questa scelta restituirà continuità, il titolo appena conquistato sarà solo l’inizio di una stagione utile per consolidare il radicamento del rugby nel territorio.