I disagi segnalati nei giorni scorsi a Perosa Argentina puntano il riflettore su un problema semplice ma rilevante: la manutenzione pubblica è scarsa e questo ha impatti concreti sulla sicurezza, sull’immagine del paese e sui costi futuri. Le segnalazioni hanno acceso il confronto tra ex amministratori e la giunta comunale, con richieste di interventi rapidi e chiarimenti sulle risorse disponibili.
I primi segnali sono arrivati da un post pubblicato ieri su Facebook dall’ex sindaco Andrea Garavello, che ha accompagnato le sue osservazioni con alcune foto emblematiche: erba alta tra i cubetti di porfido di Piazza Marinai d’Italia e pareti scrostate in un bagno della biblioteca comunale. Anche Nando Busin, presidente di Jambocar, ha espresso il proprio dispiacere per lo stato di alcune aree del paese.
Garavello ha spiegato di non essere in campagna elettorale — dopo vent’anni in amministrazione — ma di volere stimolare una presa di responsabilità. Ha inoltre richiamato l’attenzione su una situazione più preoccupante dal punto di vista della sicurezza: da quattro o cinque anni restano in loco le transenne intorno alle uscite dei rifugi antiaerei nel parco Gay, messe per contenere i rischi dovuti a crepe nelle strutture.
Nel suo intervento l’ex primo cittadino ha voluto anche “scagionare” i dipendenti comunali, sottolineando che il personale non manca di impegno. Secondo lui, però, alcuni interventi possono essere svolti in economia e l’Amministrazione dovrebbe guidare e coordinare anche il contributo dei cittadini, evitando che siano i privati a compiere azioni che richiederebbero ordinanze formali.
La sindaca Nadia Brunetto ha risposto con una ricostruzione delle risorse effettive e dei vincoli che l’ente sta affrontando. Ha ricordato la mole di patrimonio da gestire: strade, borgate, due cimiteri, scuole, un parco aperto tutto l’anno e l’area del Faro, insieme a centinaia di caditoie e piccole opere idrauliche.
Brunetto ha spiegato che il personale operativo è diminuito negli ultimi anni: dove un tempo si contavano fino a sei-otto addetti al giorno, oggi il Comune dispone di due operai a tempo pieno e uno part-time che lavora principalmente nei fine settimana. Anche i progetti regionali che offrivano manodopera temporanea sono calati, riducendo la capacità d’intervento dell’ente e aumentando il ricorso a ditte esterne per lavori mirati.
- Problemi segnalati: aree verdi trascurate in centro, pareti danneggiate alla biblioteca, transenne permanenti nel parco per rifugi antiaerei incrinati.
- Risorse umane: riduzione del personale operativo rispetto al 2019; calo della manodopera temporanea legata a progetti regionali.
- Conseguenze pratiche: sviluppo di degrado visibile, potenziali rischi per la pubblica sicurezza, aumento dei costi se gli interventi vengono rinviati.
- Azioni previste: interventi di manutenzione concordati con l’associazione Marinai d’Italia, rimandati a causa di lavori edili nelle vicinanze.
La sindaca riconosce che il periodo estivo complica ulteriormente la situazione, con ferie che riducono la forza lavoro proprio quando la vegetazione cresce più in fretta e la manutenzione diventa più urgente. Per questo motivo l’amministrazione annuncia interventi mirati non appena le condizioni operative lo consentiranno.
Dal punto di vista dei cittadini, la situazione solleva due punti concreti: la sicurezza degli spazi pubblici e la responsabilità gestionale dell’ente. Ritardi nella manutenzione possono trasformarsi in costi maggiori in futuro e in problemi amministrativi nel breve termine, soprattutto se i manufatti a rischio non vengono verificati e messi in sicurezza.
Per ora rimangono aperte alcune questioni: quando partiranno i lavori concordati per Piazza Marinai d’Italia? Qual è il piano dell’Amministrazione per il recupero delle strutture del parco Gay e per la programmazione degli interventi ordinari con risorse limitate? Le risposte ufficiali e i tempi di realizzazione saranno determinanti per valutare se il confronto pubblico si tradurrà in ripristini concreti o in un prolungato braccio di ferro politico.
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